Intervention d'urgence économique pour artisans et commerçants
90 jours pour tenter de sauver ta boîte
Parce qu'une entreprise ne coule pas toujours par manque de clients. Elle coule souvent parce que personne n'a regardé où l'argent disparaît vraiment.
Tu fais du chiffre. Tu travailles énormément. Tu as des clients. Et pourtant, ton compte bancaire ne raconte pas la même histoire.
Candidate vite : places limitées.
Table de vérité
J0 → J90
On arrête les suppositions
Les hommes mentent... les femmes mentent... mais pas les chiffres.
Fuite
Preuve
Décision
Prix de revient
Non maîtrisé
Recalculer
Trésorerie
Sous tension
Arbitrer
Communication
Invisible
Planifier
Ce qu'on cherche
Les fuites
Ce qu'on produit
Les décisions
Ce qu'on suit
Le cash
90 jours
pour ouvrir les chiffres, décider et exécuter
Diagnostic
avant engagement, pour vérifier si l'intervention a du sens
J+7
premières décisions attendues, pas un rapport qui dort
Le vrai sujet
Le problème n'est peut-être pas ton chiffre d'affaires.
Une entreprise peut avoir des clients, du passage et des commandes, tout en perdant de l'argent tous les jours. Souvent par accumulation de fuites invisibles.
L'objectif n'est pas de te rassurer avec de belles phrases. L'objectif est de trouver précisément où l'argent sort, où la marge se détruit, et quelles décisions ont été repoussées trop longtemps.
Trésorerie pilotée à l'instinct
Décisions repoussées depuis trop longtemps
Prix de revient non maîtrisé
Prix construits au ressenti
Marges subies
Sentiment de manque de conseils de ton comptable
Masse salariale subie
Signaux d'alerte
Si tu reconnais 3 de ces signes, il faut regarder les chiffres maintenant.
Tu fais du chiffre mais la trésorerie reste tendue.
Tu repousses certaines échéances.
Tu as ou vas créer un multisites mais ton premier établissement n'est pas stable.
Tu es incapable de partir 3 semaines en congés sans fermer ou être appelé par ton équipe.
Tu pilotes souvent au ressenti.
Ton comptable constate, mais personne ne décide.
Ton entreprise te fatigue plus qu'elle ne t'enrichit.
Vérité brutale
Une entreprise ne meurt pas toujours d'un coup.
Elle s'épuise souvent lentement. Les clients sont là, le chiffre aussi, mais l'argent disparaît par petites fuites invisibles. Chaque semaine, une petite perte. Chaque mois, une tension de plus. Jusqu'au moment où le dirigeant n'a plus de marge de manoeuvre.
Le chiffre d'affaires rassure. La trésorerie dit la vérité.
L'offre
90 jours pour tenter de sauver ta boîte
Ce n'est pas du coaching. Ce n'est pas une formation. Ce n'est pas un audit qui finit dans un tiroir.
C'est une intervention de vérité économique sur 90 jours pour identifier où l'argent disparaît vraiment : recettes, prix, marges, produits, communication réseaux sociaux, trésorerie, organisation multisite, masse salariale et décisions reportées.
Mono-site
ou
Multisites
Cette offre est valable pour toi.
Méthode
Une intervention en 4 phases. Pas des intentions. Des décisions.
J+1 à J+15 : La vérité brutale
Analyse complète : ventes, marges, recettes, prix, trésorerie, achats, masse salariale, analyse présence réseaux sociaux.
J+16 à J+45 : Stopper l'hémorragie
Correction des prix, recalcul recettes, produits douteux, fournisseurs, trésorerie, développement de la communication.
J+46 à J+75 : Reconstruire le pilotage
Tableau de bord, routines, suivi marge, suivi trésorerie, décisions hebdomadaires, plan de communication complet.
J+76 à J+90 : Stabiliser et projeter
Bilan J0/J90, plan 12 mois, rémunération dirigeant, investissements, stratégie. Ensuite, tu décides de continuer seul ou d'aller plus loin, sois rassuré on ne te parachute pas nécessairement.
Première semaine
Dès la première semaine, on arrête de parler. On agit.
Les 7 premiers jours servent à sortir du brouillard. Les chiffres sont collectés, les premières fuites sont isolées, les premières décisions partent en exécution.
À J+7, tu dois déjà avoir pris des décisions que tu repoussais depuis des mois.
- Jour 1Cadrage et collecte des chiffres.
- Jours 2-3Analyse express.
- Jour 4Restitution des premières fuites.
- Jours 5-7Premières décisions exécutées.
Livrables
Ce que tu récupères pendant les 90 jours.
Diagnostic initial
Document de vérité
Analyse Pareto
Tableau de trésorerie 13 semaines
Stratégie de communication
Tableau recettes prioritaires
Plan d'action 30 jours
Tableau de bord hebdomadaire
Bilan comparatif entre J0 et J+90
Plan stratégique 12 mois
Cadre de travail
Ce programme n'est pas confortable. C'est pour ça qu'il peut fonctionner.
Tu ne paies pas pour être rassuré. Tu paies pour regarder la réalité, agir, mener des actions en étant guidé.
- Transparence totale
- Chiffres transmis
- Réunion hebdomadaire obligatoire
- Décisions exécutées sous 7 jours
- Recettes prioritaires recalculées
- Aucun investissement important sans validation
- Dirigeant impliqué personnellement
Sélection
Pour les dirigeants prêts à regarder. Pas pour ceux qui veulent contourner.
Pour qui
- Artisans et commerçants
- Dirigeants fatigués
- Entreprises qui font du chiffre mais manquent de trésorerie
- Dirigeants ayant un ou plusieurs établissements
- Dirigeants prêts à entendre la vérité
- Dirigeants prêts à exécuter
Pas pour qui
- Ceux qui veulent être rassurés
- Ceux qui refusent de transmettre leurs chiffres
- Ceux qui cherchent une solution miracle
- Ceux qui ne veulent pas toucher aux prix
- Ceux qui veulent parler mais pas agir
Qui intervient ?
Lionel BROILLIARD de Red Pepper Consulting.
Consultant expert en pilotage d'entreprise pour artisans, boulangers, pâtissiers, chocolatiers et commerçants.
150+artisans accompagnés
1000+artisans et commerçants formés
Lionel est reconnu pour ses actions concrètes et son exigence
L'approche est simple : parler clair, lire les chiffres, décider vite, exécuter sans complaisance.
Ils témoignent
C'est parce qu'ils pensaient que c'était impossible qu'ils l'ont fait. Mark Twain
"On a appliqué les conseils de Lionel dès le lendemain et en moins de 10 jours, notre snacking faisait +256%. On a fini par prendre un accompagnement long terme."
"J'avais 2 boulangeries qui n'avaient plus de trésorerie et j'avais l'impression d'avoir tout essayé. Lionel m'a fait passer de patron à entrepreneur, ça secoue mais j'ai vu le jour rapidement. Je ne regrette rien, il faut oser."
En arrivant à ce programme, la plupart des participants n'arrivent plus à savoir comment agir, ils ont peur de l'échec et de se planter. Au bout de la première semaine, ils voient déjà les premiers effets. Au bout d'un mois, ils ne sont plus les mêmes, ils revivent.
FAQ
Questions que tu dois te poser avant de candidater.
Les réponses sont volontairement directes. Cette intervention demande des chiffres, du temps et des décisions. Sans exécution, rien ne bouge.
On commence par qualifier la situation. Une entreprise avec un simple problème de pilotage n'a pas le même niveau d'urgence qu'une entreprise déjà au bord du blocage. On regarde les faits avant de proposer une intervention.
Oui, si tu peux encore décider et exécuter. Non, si l'entreprise est déjà juridiquement ou financièrement bloquée. Le diagnostic sert justement à vérifier si l'intervention est pertinente maintenant.
Lionel va les analyser et te les prioriser. Des recettes floues donnent des prix faux, des marges imaginaires et des décisions molles. On priorise les recettes qui pèsent vraiment dans ton chiffre d'affaires.
Non. Personne de sérieux ne peut garantir le sauvetage d'une entreprise sans connaître sa situation réelle, son niveau d'urgence et la capacité du dirigeant à exécuter. Ce qui est garanti, c'est la méthode, la clarté et l'exigence. Ensuite à toi de passer d'artisan, commerçant, chef d'entreprise à entrepreneur, tu vas apprendre à changer d'état d'esprit.
Il faut prévoir une réunion hebdomadaire, du temps pour transmettre les chiffres et du temps pour exécuter les décisions. Si tu n'as aucun créneau pour piloter ton entreprise, c'est déjà une partie du problème.
Non. Ton expert-comptable produit et sécurise une partie essentielle de l'information. Ici, on utilise les chiffres pour décider sur le terrain : prix, marge, trésorerie, priorités, arbitrages.
Oui, quel que soit le nombre de magasins cette offre correspond. La tâche sera peut-être plus longue, Lionel te dira s'il faut passer sur 120 jours ou si 90 jours suffisent. Seul le résultat compte.
Peut-être. Si certains prix détruisent ta marge, il faudra regarder la réalité. Augmenter n'est pas automatique, mais refuser d'en parler quand les chiffres l'exigent revient à choisir la fuite.
Alors il vaut mieux ne pas démarrer. Cette offre n'est pas faite pour accumuler des constats. Elle est faite pour décider, corriger et suivre.
Si ton entreprise travaille beaucoup mais ne respire plus, il faut regarder les chiffres maintenant.
Je souhaite réaliser un diagnostic de situationDiagnostic
Je souhaite réaliser un diagnostic de situation
Pour un accompagnement en tête à tête avec Lionel directement.
Remplis le formulaire avec des réponses franches. L'objectif est de vérifier si l'intervention peut vraiment aider ton entreprise maintenant.
Je te recontacte sous 48h après étude de tes éléments pour éviter les accompagnements inutiles. Si tu n'as pas eu de retour de ma part dans 48h renvoie-moi un SMS au 06 25 23 50 68.
Réponds aux questions directement dans le formulaire dédié.
Le questionnaire centralise tes réponses et évite les pertes de demandes. C'est le passage obligatoire avant d'envisager l'accompagnement.
Accéder au questionnaire de diagnosticLe formulaire s'ouvre dans un nouvel onglet.